Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : AUDENCIA
NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
NSF 31x Echanges et gestion >
NSF 312 Commerce, vente >
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NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
NSF 31x Echanges et gestion >
NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
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NSF 310m Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
Le titulaire de la certification exerce des fonctions de management général ou de management fonctionnel. Il dispose d'une vision transversale de l'entreprise, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel, en intégrant les enjeux de la responsabilité sociétale de l'entreprise et d'innovation.
1. Il participe à la définition de la stratégie de l'entreprise ou de l'entité dans un contexte d'internationalisation des activités, et à ce titre :
Analyse l'environnement général de l'entreprise (opportunités et menaces)
Conduit un audit de l'organisation sur les plans financiers, marketing et humains (forces et faiblesses)
Prend en compte les variables économiques dans l'analyse du développement de l'entreprise
Rend compte des résultats à la hiérarchie ou aux instances de gouvernance
2. Il définit et met en oeuvre la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise ou entité et à ce titre :
Organise la veille concurrentielle
Fait le diagnostic et identifie les opportunités de développement de l'offre produits/services
Développe l'offre produit/service de l'entité, favorise l'innovation
Développe le portefeuille client de l'entité, assure un suivi client pour le développement du chiffre d'affaires
3. Il pilote la performance financière de l'entreprise ou entité et à ce titre :
Analyse les résultats financiers de l'entreprise
Définit les objectifs de création de valeur, met en oeuvre le contrôle de gestion de l'activité
Evalue les capacité d'investissement et décide de leur mise en oeuvre
Pilote les objectifs qualitatifs et quantitatifs de l'activité
4. Il pilote les ressources humaines et développe les compétences dans un contexte de responsabilité globale et à ce titre
Définit et communique les politiques de gestion des ressources humaines
Manage les équipes, évalue les collaborateurs, contribue au développement des compétences individuelles
Anticipe et gère les conflits
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]
Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel
Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?
*source Pôle Emploi
Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info
Examens individuels ; travaux de groupe ; Les évaluations portent sur les travaux de réalisation d'études, en situation professionnelle réelle avec commanditaires. Ces cas impliquent la maîtrise des outils des études (qualitatives/quantitatives), la capacité à l'analyse stratégique, la formulation de recommandations argumentées et applicables à la réalité de l'organisation. Ils donnent lieu au rendu d'un rapport et d'une soutenance collectifs et d'une évaluation individuelle. Evaluation des connaissances contextualisées sous forme de cas, d'exposés professionnels et de rapports. Elles sont effectuées également via les rapports de stage/rapports d'alternance). Lectures, exposés, participation orale et écrite.
Examens individuels, travaux de groupe (réalisation d'un projet marketing : diagnostic de marque, étude de marché et préconisation) et mises en situation pratique de prise de responsabilités dans la fonction visée. Lectures, exposés, participation orale et écrite. Evaluation sur cas d'application collectifs ou individuels, sur exercices individuels. Les évaluations portent sur les travaux de réalisation d'études, en situation professionnelle réelle souvent avec commanditaires. Ces cas impliquent la maîtrise des outils des études (qualitatives/quantitatives), la capacité à l'analyse stratégique, la formulation de recommandations argumentées et applicables à la réalité de l'organisation. Ils peuvent donner lieu au rendu d'un rapport et d'une soutenance collectifs et d'une évaluation individuelle.
Examens individuels ; études de cas ; audits de structure ; élaboration de business plan ; analyse financière d'entreprises Evaluation via analyse de situation, cas d'application, examen, exposés.. Evaluation sur les dimensions budgétaires via cas d'application, business game et examens
Examens individuels ; travaux de groupe; Evaluation des connaissances contextualisées sous forme de cas, d'exposés professionnels et de rapports. Elles sont effectuées également via les rapports de stage / rapports d'alternance). Lectures, exposés, participation orale et écrite.