Manager des hommes et des projets dans un contexte international (RNCP29674)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : INSTITUT ECONOMIE SCIENTIFIQUE GESTION

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion >
> NSF 310p Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion) >

Activités visées par cet enseignement

Le « manager des hommes et des projets dans un contexte international » gère des équipes et des projets en relation avec un ou plusieurs pays étrangers. Selon la nature de l'activité de l'entreprise, les activités du manager peuvent varier. Néanmoins, nous pouvons les regrouper en 5 grandes catégories : Le pilotage de projets dans un contexte international : En lien avec la direction de l'entreprise, il (elle) met en place une organisation et une équipe pour mener à bien un projet, qu'il (elle) pilote jusqu'à sa réalisation. Le management d'équipe dans un contexte multiculturel : il (elle) anime son/ses équipe(s) pour les mener à la réussite, et développer les compétences et la performance de chacun de ses collaborateurs. Le pilotage de la performance financière : En lien permanent avec la direction financière de son entreprise, il (elle) construit, pilote et optimise le budget lié à son activité. L'élaboration et le pilotage de la stratégie pour le développement international : En lien permanent avec la direction de l'entreprise, il (elle) est un véritable acteur de la stratégie : de la définition à la mise en oeuvre. Le pilotage de la stratégie marketing et commerciale sur le marché international : Véritable relais de la direction générale, il pilote, organise, dirige des analyses de marché et élabore des stratégies commerciales pour développer ses produits ou services, dans un contexte international. Il identifie les opportunités de croissance et met en place des plans d'actions, pour faire grandir son entreprise.
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]