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Chargé d'affaires commerciales et marketing opérationnel (RNCP32073)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : ETUDES SUPERIEURES APPLIQUEES AUX AFFA

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 312 Commerce, vente >
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Activités visées par cet enseignement

Au sein de la Direction Marketing et/ou Ventes de l'entreprise, le/la "Chargé(e) d'affaires commerciales et marketing opérationnel" occupe une place spécifique, en lien avec les services du Marketing d'une part, et des Ventes de l'autre. Il/elle contribue au développement des produits ou services de son entreprise sur un ou plusieurs secteurs géographiques, dans un contexte national ou international. Il/elle applique et met en oeuvre la stratégie commerciale de l'entreprise dans sa ou ses zones d'intervention selon des objectifs de rentabilité économique et de parts de marché qui lui sont fixés par la direction de l'entreprise et/ou dans le business plan. Il/elle participe à la conception et à la préparation des actions de marketing opérationnel de l'entreprise pour la ou les zones qu'il/elle a en charge, selon les différents réseaux de distribution, en tenant compte des résultats des exercices précédents, des données de son secteur et de ses potentialités d'évolution Il/elle a en charge un ou des marchés dans lesquels il/elle assure la mise en oeuvre d'une stratégie marketing opérationnelle. Ceci se traduit par l'organisation et la planification des actions commerciales et de communication, l'animation des marchés, ceci consistant principalement à s'assurer de la présence des produits ou prestations de son entreprise auprès de la clientèle-cible, mener les actions de communication vers son réseau, participer à des salons professionnels et le cas échéant, animer une équipe de commerciaux terrain. Il/elle tisse et entretient un réseau avec les différents acteurs implantés sur sa ou ses zone(s). Il/elle est un acteur opérationnel assurant la bonne exécution des actions planifiées en y intégrant les processus de gestion budgétaire et financière relatifs à l'activité de son unité. Le/la Chargé(e) d'affaires commerciales et marketing opérationnel exerce une activité de veille concurrentielle sur les marchés confiés, en déterminant les modalités de suivi et d'actualisation des informations relatives à ses produits et à ceux de la concurrence sur son secteur. Il/elle peut, en fonction du secteur confié, disposer d'une équipe de commerciaux ; il/elle en assure alors l'organisation du travail à produire selon les actions à mener, la répartition des activités, et le contrôle de la réalisation de ces dernières. Il/elle préconise les actions correctrices à engager par son équipe, les moyens à mettre en oeuvre pour le développement des compétences et de la performance de ses collaborateurs ainsi que ceux permettant leur évolution dans l'entreprise ou dans leur métier.
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Appellations professionnelles possibles

  • Attaché(e) commercial(e), Commercial(e), Conseiller(e) commercial(e), Délégué(e) commercial(e)…
  • Chef(fe) de secteur des ventes, Chef(fe) des ventes, Délégué(e) régional(e) des ventes, Inspecteur / Inspectrice des ventes, Inspecteur commercial / Inspectrice commerciale, Manager commercial, Manager commercial junior, Responsable animateur / animatrice des forces de vente, Responsable animateur / animatrice des ventes, Responsable de la force de vente, Responsable des ventes, Responsable commercia(e), Sales manager, Business developer, Account manager, Responsable des ventes comptes-clés, Responsable régional(e) des ventes, Chargé(e) de développement commercial, Sales and marketing officer,
  • Chargé(e) d'affaires marketing, Chargé(e) de mission marketing, Chargé(e) de projet marketing, Chargé(e) de marketing opérationnel, Responsable du marketing opérationnel,Chargé(e) de marketing/communication, Chargé(e) de webmarketing

Environnements de travail

  • Le champ des employeurs dans le secteur privé ou dans le secteur public est large, et recouvre l'ensemble des secteurs de l'économie d'un pays :
  • Ø Groupes et filiales de grandes entreprises, PME/PMI du secteur privé dans le domaine du service, du commerce, du BTP et de l'industrie ;
  • Ø Organismes publics, parapublics, collectivités territoriales ;
  • Cabinets conseil, sociétés de services, agences de publicité, média…

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP32073BC01

FORMATION AU BLOC :
Préparer des plans de développement

Modalités d'évaluation : analyse des marchés et proposition de plans d'actions de développement d'une unité présentant : le positionnement sur zone, les potentialités, les projets, les plans d'action proposés, l'argumentation du choix.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32073BC02

FORMATION AU BLOC :
Organiser des actions commerciales et de marketing opérationnel pour animer les marchés

Modalités d'évaluation : planning des actions à conduire présentant la hiérarchisation des actions, leur planification : composition d'actions opérationnelles présentant les objectifs, les moyens, le budget, les modalités de suivi : repérage des acteurs positionnés au niveau local présentant, les principaux acteurs et leurs activités, leur positionnement, l'aide qu'ils peuvent apporter, les problèmes qu'ils peuvent contribuer à résoudre ; contrat de prestations présentant les différents items du contrat, les clauses et leur analyse critique.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32073BC03

FORMATION AU BLOC :
Gérer les éléments budgétaires et financiers des marchés

Modalités d'évaluation : analyse financière de l'activité présentant la vérification des comptes, l'analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé, les hypothèses explicatives, les actions correctrices à mettre en oeuvre, l'établissement d'un budget prévisionnel ; analyse d'une réglementation propre à son secteur d'activité présentant les obligations à respecter, les conséquences sur l'organisation, les documents à établir.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32073BC04

FORMATION AU BLOC :
Organiser la veille sur les marchés et la concurrence

Modalités d'évaluation : organisation de la veille concurrentielle présentant les modalités de sa mise en oeuvre, le repérage d'une évolution, l'analyse de ses conséquences sur son positionnement, les nouvelles offres à proposer.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32073BC05

FORMATION AU BLOC :
Animer son équipe

Modalités d'évaluation : modalités de fonctionnement d'une équipe présentant la répartition des activités, les modalités de suivi et de contrôle, une action de mobilisation, la gestion d'un problème, un guide d'entretien d'appréciation et d'évaluation.