Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION
NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
NSF 34x Services à la collectivité >
NSF 341 Aménagement du territoire, urbanisme >
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NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
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NSF 313 Finances, banque, assurances, immobilier >
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NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
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NSF 332n Expertise sociale et projets sociaux >
Le Manager assure la bonne gestion patrimoniale sur un territoire donné et veille à l'optimisation de la vacance des logements et parkings et participe au processus d'attribution.
Suite aux nouvelles dispositions concernant le secteur de l'Habitat Social il est amené à structurer l'activité de syndic et organiser les interactions avec les services supports et les équipes de gestion locative et assurer le développement commercial de la structure.
Il garantit l'entretien et l'amélioration du patrimoine dans le respect de la politique
Leurs activités sont:
BLOC A : Participer à la Politique de la Ville à travers la Gestion de Proximité
BLOC B : Déclencher et suivre une opération de construction, de rénovation/réhabilitation dans l'Habitat Social (Maîtrise d'Ouvrage)
BLOC C : Gérer l'habitat social et durable
BLOC D : Manager les hommes et les équipes pour être acteur de la stratégie de l'entreprise.
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]
Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel
Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?
*source Pôle Emploi
Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info
Modalité d'évaluation A partir d'un dossier professionnel d'attribution de logement social rédaction d'une synthèse de 4 pages proposant les solutions adaptées C 2 Mettre en place et gérer une copropriété Compétences: Déterminer le choix du type de copropriété en fonction du cas proposé Adapter un règlement de copropriété (RCP) pour l'immeuble concerné Mettre en place des tableaux de bord (TDB) et des indicateurs de performance (KPI) pour adopter les solutions apportées aux problèmes rencontrées par la copropriété Modalités d'évaluation: A partir d'un dossier professionnel de mise en copropriété d'un immeuble et/ou sur un immeuble en difficultés rédaction d'une synthèse de 4 pages proposant les solutions adaptées
Modalité d'évaluation : Analyse juridique, financière, technique et environnementale d'un projet de construction, rénovation ou réhabilitation puis rédaction d'une synthèse présentée à l'oral
Modalités d'évaluation : Rédaction d'un projet sur une problématique en lien avec l'actualité de l'Habitat Social, présenté à l'Oral