Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : ESGCV1
NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
NSF 31x Echanges et gestion >
NSF 312 Commerce, vente >
>
NSF 312p Gestion des échanges commerciaux >
Le responsable marketing et commercial participe aux activités commerciales et marketing de l'établissement en collaboration avec le directeur marketing et/ou commercial selon la taille et l'organisation de l'entreprise. Il contribue à la définition et à la mise en oeuvre d'une stratégie d'optimisation des ventes des produits ou prestations de son entreprise : plan marketing, actions promotionnelles. Il peut également manager les équipes marketing et/ou de commerciaux.
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]
Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel
Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?
*source Pôle Emploi
Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info
Modalité d'évaluation : Etude de cas : élaborer un plan de prospection et organiser un plan de fidélisation. Prévoir les analyses, le choix des actions ainsi que tous supports nécessaires. Situation professionnelle : proposer des actions de fidélisation pour améliorer le portefeuille client.
Modalité d'évaluation : Etude de cas : mettre en place un plan d'actions commerciales, le détailler et argumenter ses choix. Dans un second temps évaluer les résultats obtenus et faire des préconisations. Situation professionnelle : description et analyse d'un plan actions mis en place, évaluations budgétaire et analyse des résultats.
Modalité d'évaluation : Etude de cas : analyser une base de données clients, les identifier et hiérarchiser selon leurs caractéristiques et typologie Situation professionnelle : analyser les process de relation client et les process de gestion administrative pour les améliorer, optimiser et identifier les facteurs de rentabilité (fidélisation ou départs client)
Modalité d'évaluation : Etude de cas : définir les éléments de management d'une équipe répartition portefeuilles/objectifs/ motivation. Réalisation d'un entretien d'évaluation ou motivation avec préconisation Situation professionnelle : jeux de rôle sur la posture de manager
Modalité d'évaluation : Etude de cas : Elaborer un plan marketing, répartir le budget et planifier selon les actions choisies et en mesurer les retombées et résultats Situation professionnelle : description de différentes actions mises en place et évaluation des résultats
Modalité d'évaluation : Situation professionnelle : analyse d'une étude de campagne, identification des points forts/ faibles, des évolutions sociétales et techniques et leurs incidences sur un projet en cours.