Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : AUDENCIA
NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
NSF 31x Echanges et gestion >
NSF 312 Commerce, vente >
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1.Définir la stratégie commerciale de l'entreprise
2. Mettre en oeuvre le développement commercial et son suivi
3. Piloter la performance financière de l'activité commerciale
4. Développer et optimiser la relation client
5. Manager une équipe commerciale
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]
Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel
Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?
*source Pôle Emploi
Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info
Jeu de simulation sur le développement commercial, impliquant l'intégration et le pilotage d'un mix produits-services. Présentation orale en groupe ou en individuel face à un jury (autres stagiaires) reprenant les rôles clé de l'entreprise, et présidé par un professionnel de la fonction commerciale
Etude du cas d'une entreprise portant sur l'analyse financière de l'activité commerciale, incluant son diagnostic financier détaillé et la mise en oeuvre d'outils de suivi de la performance (ex Balanced Scorecard). Ce travail à réaliser en groupe ou en individuel, fait l'objet d'un rendu écrit individuel mettant en avant les conclusions du diagnostic et mettant en oeuvre les outils de mesure des éléments clés du reporting financier en lien avec les indicateurs de l'activité commerciale
Jeu de simulation d'entreprise utilisant les nouvelles approches commerciales et technologiques dans le but de développer et/ou d'optimiser l'activité commerciale. Le travail à réaliser en groupe ou en individuel fait l'objet d'une prestation orale (simulation)
1/ Jeu de simulation sur la posture managériale pour engager l'équipe commerciale, impliquant la résolution d'un conflit ou une posture de coaching des membres de l'équipe dans le but d'améliorer la performance de l'équipe. Simulation orale individuelle ou collective. 2/ Elaboration des outils de pilotage pour optimiser le projet commercial de l'entreprise du stagiaire. Ce travail fait l'objet d'un rendu écrit individuel
Projet « Analyse stratégique d'une activité commerciale » d'une entreprise en mutation commerciale ou en repositionnement stratégique. L'exercice nécessite un diagnostic complet (interne et externe) et la recommandation d'un plan d'action commerciale. Il peut être mené en groupe ou de manière individuelle et fait l'objet d'une présentation orale avec support écrit (dont diagnostic détaillé et plan d'action).