Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : ECOLE NATIONALE DES PONTS ET CHAUSSEES
NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services >
NSF 31x Echanges et gestion >
NSF 311 Transports, manutention, magasinage >
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NSF 311m Transport, manutention, magasinage >
La certification comprend 6 activités professionnelles principales :
A1. Participer à l'élaboration du plan stratégique en apportant une vision d'expert en management de la chaîne logistique
A2. Concevoir l'organisation d'une chaîne logistique complète en respectant le cadre stratégique et les contraintes RSE
A3. Implémenter une chaîne d'approvisionnement efficiente en intégrant les fonctions achats, gestion de la production, ventes-marketing et finances
A4. Optimiser les process et l'organisation logistique en monitorant la performance globale de la chaîne d'approvisionnement
A5. Manager des hommes et les budgets en mode projet ou hiérarchique à travers l'ensemble de la Supply Chain
A6. Recueillir et analyser des données pour modéliser une situation complexe et résoudre des problématiques managériales.
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]
Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel
Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?
*source Pôle Emploi
Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info
Etudes de cas fournies par le certificateur qui abordent les sujets suivants : Concevoir une chaine logistique internationale Proposer des indicateurs de suivi de la performance (KPI) dune SC Contraintes à la conception liées à l'environnement socio-économique Evaluation individuelle sur la base d'un écrit et d'une présentation orale devant l'intervenant-enseignant Jeu sérieux Réactik® par groupe de 3 à 5, les apprenants sont amenés à produire des analyses et à prendre des décisions dans les domaines suivants : circulation des flux, mesurer les performances logistiques, obstacles qui freinent la circulation des flux, proposition d'améliorations pour accélérer les flux. L'évaluation est réalisée par un logiciel informatique qui mesure la performance des équipes
Trois études de casfournies par le certificateur qui abordent l'ensemble des points clés liés à l'intégration des fonctions majeures de l'entreprise à la chaine logistique : S&OP, Production et Achats. Evaluation individuelle sur la base d'un écrit et d'une présentation orale devant l'intervenant-enseignant Un audit de site logistique e-commerce et rédaction d'un rapport de synthèseA partir de la visite d'un site logistique pilote partenaire ayant mis en pratique les outils et méthodes les plus avancées, l'apprenant est chargé de produire un rapport d'étonnement critique et de formuler des propositions d'amélioration dans les domaines suivants : Systèmes d'information et logistique Particularités et difficultés d'implémentation d'une chaine logistique e-commerce globale. L'évaluation individuelle est réalisée par l'intervenant à partir de l'analyse et des recommandations formulées par écrit. Jeu sérieux - Fresh Connection : organisés en comité de direction, par groupe de 3 à 5, les membres de l'équipe élaborent leur stratégie pour maximiser la rentabilité de l'entreprise. Ils expérimentent la prise de décision en mettant en oeuvre un processus complet S&OP (Sales and Operations Planning) et MRP 2 (Manufacturing Resource Planning) dans un environnement simulé sophistiqué. L'évaluation est réalisée par un logiciel informatique qui mesure la performance des équipes
Trois études de cas fournies par le certificateur qui abordent l'ensemble des points clés liés à : l'introduction d'indices de performance clés à travers l'ensemble de chaine logistique l'implémentation d'outils de planification et de pilotage opérationnel de la chaine d'approvisionnement systèmes de reporting vers une direction générale. Evaluation individuelle sur la base d'un écrit et d'une présentation orale devant l'intervenant-enseignant Audit de site logistique et rédaction d'un rapport de synthèse A partir de la visite d'un site logistique pilote partenaire ayant mis en pratique les outils et méthodes les plus avancées, l'apprenant est chargé de produire un rapport d'étonnement critique et de formuler des propositions d'amélioration dans les domaines suivants : -Analyse critique des outils de planification et de pilotage Evaluation critique du système de management de la performance mis en place. Mise en relief des spécificités du e-commerce (logistique retour, …). L'évaluation individuelle est réalisée par l'intervenant-enseignant à partir de l'analyse et des recommandations formulées par écrit. Jeu sérieux - Beer Game Jeu de simulation conçu par le MIT (Massachusetts Institute of Technology) pour mettre en lumière les principes clés de la gestion d'une chaîne d'approvisionnement complexe. Le simulateur peut être utilisé par les entreprises pour tester les performances de nouvelles stratégies pour une SC réelle. L'évaluation est réalisée par un logiciel informatique qui mesure la performance des équipes
Trois études de casfournies par le certificateur qui abordent les sujets suivants : Vision globale et transverse de la Chaîne logistique Choix de chaîne logistique et choix stratégiques Choix d'une organisation logistique et contraintes socio-économiques Evaluation individuelle sur la base d'un écrit et d'une présentation orale devant l'intervenant-enseignant Une étude de cas Stratégie logistique fourni par les entreprises partenaires, qui permet à l'apprenant de faire le lien entre la stratégie de l'entreprise et des stratégies logistiques efficientes, au service des objectifs fixés. Evaluation individuelle sur la base d'un écrit et d'une présentation orale devant le commanditaire et l'intervenant-enseignant
Travail individuel de recherche et de synthèsesur le leadership et l'intelligence émotionnelle. L'évaluation des compétences se fait à travers un rendu écrit et une présentation orale où l'on valide chez l'apprenant la capacité à adopter une posture managériale réflexive et empathique Jeu sérieux - JISEL Jeu Informatique de Simulation d'Entreprise Logistique L'approche logistique du management préconise de recourir à une gestion globale de l'ensemble des flux traversant l'entreprise. JISEL est un outil de simulation mis au point pour faciliter l'apprentissage et la pratique de cette approche L'évaluation est réalisée par un logiciel informatique qui mesure la performance des équipes Mini-projet individuel tutoréLe projet est produit par un intervenant-enseignant à partir d'un cas réel professionnel. Il porte sur la déconstruction analytique d'un projet de mise en oeuvre d'une chaîne logistique globale. Evaluation sur la base d'un rendu écrit corrigé par l'intervenant-enseignant
Thèse professionnelle La thèse professionnelle permet d'évaluer l'acquisition de compétences d'analyse, de conceptualisation et de prise de recul par rapport à la pratique des activités lors d'une mission professionnelle Rendu écrit individuel de 80 à 100 pages hors annexe; Analyse du document écrit par un jury mixte académique et professionnel; Soutenance orale devant un jury mixte académique et professionnel; Le sujet de la thèse professionnelle doit être choisi en rapport avec un réel besoin exprimé par une entreprise et en lien avec les compétences professionnelles visées.
