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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

CQP Chargé d'affaires entreprises (RNCP34763)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : CONFEDERATION NATIONALE DU CREDIT MUTUEL

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 313 Finances, banque, assurances, immobilier >
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Activités visées par cet enseignement

Gestion d'un portefeuille de clients entreprises Préparation et conduite des entretiens avec les clients Contribution au développement de l'entreprise Gestion de la relation client Gestion des risques
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Métiers possibles, Orientations de carrière & Mobilité professionnelle

METIERS SELON LE CERTIFICATEUR

PUIS MOBILITES PROCHES ENVISAGEABLES SELON POLE EMPLOI


Abréviations du RIASEC* :

Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel

Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?

*source Pôle Emploi

Appellations professionnelles possibles

  • Chargé d'affaires entreprises
  • Conseiller commercial entreprises
  • Chargé d'affaires grands comptes
  • Conseiller investissements et placements
  • Analyste risques

Environnements de travail

  • Banque-Assurance

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34763BC01

FORMATION AU BLOC :
Gérer un portefeuille de clients entreprises en maîtrisant les risques

B1.1 Réaliser le diagnostic de son portefeuille, de son environnement et de son potentiel de développement à l'aide des outils adaptés, en vue de définir les objectifs de l'action commerciale à mener
B1.2 Définir et programmer son action commerciale en cohérence avec ses objectifs et en s'appuyant sur le plan d'action commerciale de l'entreprise, afin d'assurer l'efficacité de celle-ci dans la durée
B1.3 Organiser son activité, son calendrier et la gestion de ses priorités, dans le but de développer et gérer son portefeuille de clients entreprises dans une approche globale
B1.4 Evaluer ses résultats en utilisant les outils préconisés par l'entreprise, en vue d'identifier les causes des écarts par rapport aux objectifs
B1.5 Mettre en oeuvre une démarche d'après-vente valorisante et respectueuse des engagements, afin de renforcer la confiance des clients
B1.6 Personnaliser la relation quel que soit le canal utilisé et assurer son suivi, afin de la préserver et de la renforcer
B1.7 Analyser les documents d'une entreprise ou d'un groupe, conduire une analyse financière et argumenter les dossiers de financements, afin d'identifier les risques inhérents à leur situation
B1.8 Détecter les signaux d'alerte en vue de définir une stratégie de prévention et de traitement des dégradations
B1.9 Adapter les offres au "profil-risque" du client tel qu'il ressort de l'analyse afin de prévenir les dégradations potentielles
B1.10 Assurer un partage de risque et/ou de financement des dossiers de crédit en suivant les préconisations internes de façon à prémunir les deux parties des incidents susceptibles d'affecter la relation contractuelle

MODALITES D'EVALUATION:

E2 Questionnaire thématique E3 Sujet à développer sur une thématique du quotidien professionnel E4 Mise en situation professionnelle avec un expert métier E5 Document de synthèse argumenté à présenter

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34763BC02

FORMATION AU BLOC :
Préparer et conduire des entretiens avec des clients-entreprises

B2.1 Situer le cadre de l'entretien en s'adaptant au client et à sa situation, afin d'établir un climat de confiance
B2.2 Exploiter les données socio-commerciales, économiques et financières du client, en utilisant les outils de préparation d'entretien et d'études des éléments financiers, pour identifier les opportunités et les risques inhérents à la situation de celui-ci
B2.3 Découvrir les besoins du client en pratiquant un questionnement efficace, en vue de préciser les objectifs à atteindre et, le cas échéant, de valoriser l'intervention du spécialiste
B2.4 Proposer des produits et services correspondant aux besoins dans une approche multicanale, en vue d'optimiser la satisfaction client et d'assurer la pérennité de la relation
B2.5 Souscrire des produits et services adaptés au client et négocier des conditions contractuelles profitables aux deux parties en vue d'assurer la fidélisation du client sur la durée

MODALITES D'EVALUATION:

E2 Questionnaire thématique E3 Sujet à développer sur une thématique du quotidien professionnel E4 Mise en situation professionnelle avec un expert métier E5 Document de synthèse argumenté à présenter

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34763BC03

FORMATION AU BLOC :
Contribuer au développement de son établissement bancaire

B3.1 Solliciter des recommandations auprès de ses clients en vue d'élargir la prospection
B3.2 Cibler et préparer ses actions de conquête en accord avec les objectifs de développement
B3.3 Promouvoir la prescription par une démarche rationnelle et organisée, de façon à favoriser la venue de nouveaux clients

MODALITES D'EVALUATION:

E4 Mise en situation professionnelle avec un expert métier E5 Document de synthèse argumenté à présenter