Testez vos compétences 😉 ...
BlocsDeCompetences .org

Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Chef de projets marketing et commercial (RNCP34380)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : YNOV

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 312 Commerce, vente >
>

Activités visées par cet enseignement

Exercice d'une fonction de veille du territoire en vue de son développement marketing et commercial Élaboration du plan d'actions commerciales Pilotage opérationnel du plan d'actions commerciales Analyse et négociation d'affaires Gestion du portefeuille clients Management d'un équipe projet Analyse des données marketing et commerciales
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Métiers possibles, Orientations de carrière & Mobilité professionnelle


Abréviations du RIASEC* :

Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel

Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?

*source Pôle Emploi

Appellations professionnelles possibles

  • Responsable marketing et commercial / Responsable ou chargé de marketing / Chargé du marketing et de la communication / Chef de produit / Conseiller clientèle / Chef de secteur / Business Developer / Développeur marketing et commercial / Commercial Grands comptes / Manager commercial

Environnements de travail

  • Marketing, Conseil, Vente, Activités commerciales

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34380BC01

FORMATION AU BLOC :
Mise en oeuvre de la stratégie marketing

C1. Mettre en oeuvre d'une démarche d'études et de recueil de données pour les analyser afin d'identifier l'état du marché, des clients et des prospects à approcher
C2. Positionner son entreprise ou son offre au regard du marché et de la concurrence afin de développer des actions de promotions ou d'alignement sur la concurrence
C3. Analyser le marché et déterminer les besoins à la création de nouveaux produits/services
C4. Concevoir une stratégie marketing multi-segment et personnalisée
C5. Repérer les orientations à privilégier afin de construire le plan marketing, gérer et déployer le planning de réalisation
C6. Assurer une veille concurrentielle
C7. Utiliser les méthodes d'acquisition et de fidélisation des clients
C8. Mettre en oeuvre les outils de promotion, les supports et mesurer la rentabilité des campagnes marketing

MODALITES D'EVALUATION:

Épreuve 1 : Évaluation individuelle à partir d'une étude de cas. Travail d'une durée de 8h Les candidats doivent présenter un plan marketing, en indiquant : la méthodologie mise en oeuvre, un diagnostic porté à partir des informations recueillies et de leur analyse, un positionnement de l'offre, les cibles à approcher, l'identification des acteurs et réseaux professionnels situés sur le même secteur, une synthèse des données ; l'identification des opportunités de croissance, des préconisations stratégiques, la stratégie de communication pour renforcer l'image de la marque en complémentarité avec les actions marketing, les persona et ambassadeurs de la marque Évaluation des livrables de l'étude de cas.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34380BC02

FORMATION AU BLOC :
Mise en oeuvre de la politique commerciale

C9. Déterminer les orientations à privilégier pour l'élaboration du plan d'actions commerciales
C10. Développer l'efficacité commerciale en intégrant la multi-canalité et les nouvelles technologies
C11. Organiser la gestion du portefeuille clients, en tenant compte des caractéristiques des cibles visées et du positionnement de son offre sur le marché
C12. Élaborer avec les différents services le planning des actions en organisant les différentes étapes de leur réalisation et en précisant les modalités de collaboration attendue de chacun
C13. Délimiter les moyens nécessaires au niveau financier, matériel et humain permettant d'atteindre les objectifs fixés par la direction commerciale
C14. Développer un argumentaire, présenter son plan d'actions commerciales afin de le faire valider par sa hiérarchie
C15. Réaliser le suivi des actions, évaluer les résultats atteints par chacune d'entre elles en vue d'identifier les ajustements à apporter afin d'optimiser les objectifs à atteindre
C16. Concevoir des indicateurs de performance afin de suivre les campagnes commerciales

MODALITES D'EVALUATION:

Epreuve : Évaluation individuelle à partir d'une étude de cas. Travail d'une durée de 5h Le candidat réalise un plan d'actions commerciales précisant : les études de référence ; le choix de la stratégie ; la sélection des actions ; l'argumentation des choix effectués au niveau de la stratégie et des actions ; les personnes en interface Clients (évaluation, suivi, outils, zones commerciales) ; les actions choisies ; les moyens alloués ; le planning de réalisation ; les modalités de suivi les limites et faiblesses du plan d'actions Évaluation des livrables de l'étude de cas.

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34380BC03

FORMATION AU BLOC :
Gestion des relations clients

C17. Analyser la demande des clients et prospects, conduire des entretiens permettant d'obtenir des informations sur l'entreprise, ses besoins, ses modes d'achat, ses fournisseurs actuels
C18. Construire une solution adaptée aux besoins du client en respectant le cadre législatif en vigueur
C19. Coordonner les actions des services de l'entreprise impliqués dans la réalisation de la solution proposée en veillant à la conformité du délivré au regard du contrat passé
C20. Calculer le coût de revient de la solution (production, logistique, commercialisation,…), afin d'établir un prix de vente tenant compte des objectifs et des contraintes de réalisation
C21. Appliquer les techniques de marketing aux consommateurs sociaux, pour attirer les prospects, fidéliser les clients et les transformer en ambassadeurs.
C22. Structurer une proposition commerciale sur la solution proposée au client en développant un argumentaire précis et en vérifiant la qualité du document support
C23. Élaborer la stratégie de vente afin d'optimiser la conclusion de la vente, en déterminant les objectifs à atteindre, les modalités éventuelles de conduite de la négociation
C24. Conduire un entretien de vente en vérifiant à l'issue de la conclusion de la vente, les différents termes de la proposition commerciale à passer avec le client
C25. Intervenir comme médiateur lors du suivi des ventes dans la résolution de problèmes pouvant survenir aux diverses étapes de délivrance du produit ou de la prestation, et en collaborant à la recherche de solutions adaptées
C26. Construire des relations partenariales avec les entreprises clientes, qui contribueront à leur fidélisation, notamment par la mise en oeuvre d'actions ou événements professionnels
Savoirs socioprofessionnels :
SC1. Réactivité et ouverture au changement pour mettre en place des actions visant à améliorer la satisfaction client

MODALITES D'EVALUATION:

Épreuve 1 :Évaluation individuelle en temps limité (durée 4 heures). Le candidat doit inventer ou de redéfinir les outils et services de la relation client d'une entreprise (fictive) avec une offre présentant : la demande initiale ; les besoins analysés ; le choix d'une solution ; le coût de celle-ci ; l'argumentation de la solution proposée ; l'intégration de la solution dans l'entreprise ; la fidélisation des clients ; les modalités de lancement de la solution. Évaluation des livrables de l'étude de cas note individuelle Épreuve 2 :Évaluation orale en groupe de 50 minutes sur le thème d'une résolution de problème suite au lancement de la solution présentée dans l'épreuve 1 : Phase 1 de 30 minutes: présentation de : la méthodologie utilisée pour la résolution du problème ; l'identification des causes ; la recherche de solutions et le choix d'une solution et son argumentation Phase 2 : 20 minutes le jury questionne les candidats sur la solution proposée, la fidélisation des clients et la gestion optimale des plaintes, des réclamations et sollicitations des clients

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34380BC04

FORMATION AU BLOC :
Management d'un service commercial

C27. Élaborer le cahier des charges du projet en détaillant l'aspect humain du projet : les services impliqués, les liens entre eux, les besoins humains.
C28. Élaborer le budget du projet en prenant en compte le travail de chaque membre de l'équipe, de l'entreprise ou de l'extérieur
C29. Définir les taches affectées aux différents postes en fonction des objectifs à atteindre
C30. Identifier des besoins en prestation externe et réaliser une lettre de mission
C31. Animer différentes réunions permettant de suivre l'état d'avancement des activités et de résoudre les problèmes techniques posés
C32. Gérer la dimension humaine des projets en construisant une équipe efficace, proposant des solutions aux situations conflictuelles et d'aide à la communication
C33. Adapter son style de management à la situation professionnelle rencontrée et être capable
Savoirs socioprofessionnels :
SC2.Rigueur et méthode dans la conduite de projet et la gestion du budget
SC3.Capacité de communication, d'écoute et de dialogue : en interne avec ses équipes, les autres directions, et en externe avec les divers fournisseurs et prestataires
SC4.Sens de l'argumentation et aptitude à défendre un projet

MODALITES D'EVALUATION:

Épreuve : Évaluation à partir d'une étude de cas, réaliser en équipe un projet web fictif pour lequel les candidats doivent (durée 12h) : Définir le projet (finalités, contexte, résultats attendus, objectifs, SWOT, moyens et ressources), les compétences nécessaires (interne et/ou externe), budget, élaborer le tableau de gestion des risques Réaliser le tableau de répartition des tâches, le cahier à problème, une grille de suivi d'activité, diagramme de PERT et de PARETO Animer différents types de réunions (organisation du travail, brainstorming, résolution de problème) et rédiger les comptes rendus, matrices correspondantes Évaluation des compétences via les livrables rendus du projet

FRANCE-COMPETENCES
RNCP34380BC05

FORMATION AU BLOC :
Gestion des données marketing et commerciales

C34. Mettre en place des solutions de collecte d'informations et suivi (tracking) pour analyser le cycle de vie du client, le trafic dans un contexte multicanal.
C35. Développer et superviser les études et traitements de la base de données client (données-clés, segmentations, scores...).
C36. Analyser les résultats des campagnes de fidélisation et faire remonter les informations auprès des directions.
C37. Gérer les campagnes de recrutement et de fidélisation des clients, exploiter les données recueillies via les outils CRM, de marketing analytics et de web analytics afin d'anticiper les évolutions et proposer des actions préventives et correctives.

MODALITES D'EVALUATION:

Épreuve : Évaluation individuelle à partir d'une étude de cas (durée 4 heures) : mettre en place une stratégie de marketing et de communication sur Internet et/ou les réseaux sociaux. Cahier des charges et analyse des données marketing pour : classer les données afin de les exploiter au mieux détecter les opportunités identifier les besoins non satisfaits faire des prévisions de vente analyser les attitudes et les comportements des consommateurs face aux produits améliorer l'expérience client interprétation des données marketing : volume des leads, nombre de visiteurs, taux de conversion de leads en clients, taux de clic des call-to-action, nombre total de MQL Validation par les livrables