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Quels métiers ? Quelles formations ? Quels diplômes ?

Manager de politiques et stratégies des ressources humaines (RNCP32009)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : INSTITUT CATHOLIQUE DE PARIS

Branches de formations NSF

NSF 3xx Domaines technico-professionnels des services > NSF 31x Echanges et gestion > NSF 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi >
> NSF 315n Etudes et prévisions, établissement de stratégies >

Activités visées par cet enseignement

Le(la) Manager de politiques et stratégies de ressouces humaines est porteur d'une vision sociale des organisations, et de valeurs éthiques fondées sur le développement humain comme source de performence collective. Il(elle)s'implique dans la recherche de compromis entre les différentes logiques en tension (financière, productive, sociale, environnementale) et a une capacité d'influence sur les choix stratégiques de l'organisation. Dans le cadre de ses activités, ce(tte) professionnel(le) des ressources humaines : définit ou participe à la définition de la stratégie RH de l'entreprise en tenant en compte des enjeux de performance de responsabilité sociale et une vision éthique définit, pilote et met en oeuvre des politiques RH en cohérence avec la stratégie de l'entreprise (Formation, Recrutement, GPEC, Rétribution/Contribution, Admnistration du personnel..) encadre des équipe et impulse des projets RH (mise en place, pilotage et suivi) conseille et appuie les responsables opérationnels dans les différents domaines RH (admnistration du personnel, relations sociales, développement RH) sensibilise et conseille l'encadrement sur les aspects juridiques et la législation sociale (veille sociale, appui au traitement des non conformités) anime le dialogue social (suivi des instances, assurer les relations et les négociations avec les partenaires sociaux, préparer les accords, conseiller la direction de l'entreprise..) manage les impacts RH ds transformations : diagnostic (social, organisationnel, psychosociologique), appui à la conduite du changement, accompagnement des collaborateurs (individuels et collectifs) met en oeuvre des projets innovants en lien avec la législation sociale (poltique diversité, égalité professionnelle, droit à la déconnexion, qualité de vie au travail..) manage les impacts RH et l'internationalisation des activités
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]

Métiers possibles, Orientations de carrière & Mobilité professionnelle


Abréviations du RIASEC* :

Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel

Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?

*source Pôle Emploi

Appellations professionnelles possibles

  • Différents métiers de la fonction Ressources Humaines, qu'ils(elles) soient généralistes ou spécialistes, contenant plus spécifiquement une dimension stratégique et une responsabilité d'encadrement : responsable ressources humaines, adjoint(e) du DRH, responsable du développement RH, responsable recrutement, responsable/adjoint(e) formation, responsable/adjoint paie, responsable/ adjoint(e) mobilité et carrières, responsable/adjoint(e) du développement social, responsable/adjoint(e) aux relations sociales, responsable/adjoint à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, responsable de la communication interne, consultant(e) RH, consultant(e) conduite du changement, chargé(e) d'étude (emploi et rémunérations, carrières…), chargé(e) de la gestion des expatriés, chargé(e) de mission handicap, chargé(e) de mission diversité, chef(fe) de projet RH (ex : relations écoles).

Environnements de travail

  • Ces métiers s'exercent dans tous les secteurs d'activité de l'industrie ou des services, de la fonction publique ou du secteur associatif. Les débouchés se situent en majorité dans le secteur privé, dans des entreprises de taille intermédiaire ou des grandes entreprises (les petites entreprises n'ayant généralement pas de service ressources humaines dédié). Les professionnels RH issus de ce diplôme interviennent soit de l'extérieur comme consultants indépendants ou intégrés à des structures de conseil, soit de l'intérieur comme membre à part entière des équipes RH.

Outils d'auto-évaluation gratuits, orientés soft-skills ou orientation professionnelle

  • TestdOrientation.com : Un test qui a le mérite de proposer une évaluation RIASEC pour repérer des listes de métiers.
  • FicheDePersonnalite.com : Un test de personnalité plutôt complet (mais un peu long) et qui donne des évaluations relatives à des groupes socio-professionnels.

Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info

BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS

FRANCE-COMPETENCES
RNCP32009BC04

FORMATION AU BLOC :
Elaborer et adapter des politiques et stratégies RH au regard des évolutions de contexte et des enjeux de performance

Apréhender les évolutions globales du monde du travail et des organisations
Elaborer des stratégies et des poltiques RH en prenant en compte les évolutions de l'environnement et les enjeux de perfomance de la structure
Comprendre les enjeux de la RSE et les traduire dans une stratégie RH
Influer sur la stratégie d'entreprise et la stratégie RH
Modalité de certification : Attestation délivrée par l'ICP, signée par le Recteur de l'ICP pour ce 1er bloc de compétences.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32009BC05

FORMATION AU BLOC :
Animer le dialogue social

Gérer les dimensions conflictuelles au sein d'un groupe
Animer une réunion
Mener une négociation, utiliser la médiation dans les relations ; faciliter la coopération
Prendre des décisions avec discernement et selon des principes éthiques
Modalité de certification : Attestation délivrée par l'ICP, signée par le Recteur de l'ICP pour ce 4ème bloc de compétences.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32009BC01

FORMATION AU BLOC :
Accompagner, Impliquer les acteurs dans les processus de changement

Construire et négocier de nouveaux accords en lien avec la législation et la stratégie de l'entreprise
Animer le dialogue social avec les partenaires sociaux
Appuyer et conseiller les managers dans les différents domaines RH
Animer le travail collaboratif (au sein de son équipes RH et en appui aus managers pour leurs propres équipes)
Modalité de certification : Attestation délivrée par l'ICP, signée par le Recteur de l'ICP pour ce 3ème bloc de compétences.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32009BC02

FORMATION AU BLOC :
Développer sa posture éthique d'acteur RH et son intelligence relationnelle

Animer une réunion en prenant apui sur la compréhension de la dynamique de groupe
Décrypter le fonctionnement et les dynamiques de groupes
Développer son écoute, Communiquer en tenant compte du cadre de référence des interlcuetrus, adapter son style de communication en fonction du public Décrypter le fonctionnements et les dynamiques de groupes
Travailler en anglais
Ajuster sa posture, son style de leardership en lien avec les enjeux de la situation
Intégrer dans les actes RH du quotidien les enjeux éthiques
Modalité de certification : Attestation délivrée par l'ICP, signée par le Recteur de l'ICP pour ce 5ème bloc de compétences.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32009BC03

FORMATION AU BLOC :
Concevoir, piloter et mettre en oeuvre es processus et politiques RH

Enrichir les représentations des acteurs en présence grace à ce diagnostic
Analyser le système d'acteurs et de leurs relations
Expliciter les dynamiques collectives et individuelles (facteurs de motivations et d'engagement)
Contribuer à la conduite du changement et aux actions de tranformation des organisations en impliquant les acteurs concernés
Elaborer une stratégie d'accompagnement du changement
Modalité de certification : Attestation délivrée par l'ICP, signée par le Recteur de l'ICP pour ce 2nd bloc de compétences.