Analyste en intelligence stratégique et économique (MS) (RNCP28219)

Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : ECOLE INTERNATIONALE DES SCIENCES DU TRAITEMENT DE L INFO

Branches de formations NSF

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> NSF 320m Spécialités plurivalentes de la communication et de l'information >

Activités visées par cet enseignement

L'analyste en intelligence stratégique et économique exerce typiquement ses fonctions au sein d'une cellule de veille stratégique rattachée généralement au département Stratégie ou Prospective de l'entreprise. L'analyste est en charge de collecter, traiter (valider, qualifier, hiérarchiser), analyser des données économiques, financières, statistiques, technologiques, juridiques, politiques, géoéconomiques, géopolitiques et de les transformer en : recommandations opérationnelles et stratégiques savoir et connaissance aidant à la prise de décision scénarios prospectifs Donc, l'Analyste en intelligence stratégique et économique est amené à exercer les activités suivantes : A. Identifier et définir les besoins en information des différents clients internes de l'entreprise Faire émerger l'expression claire et précis des besoins en information exprimés par un décideur (client interne) Déterminer avec le décideur l'Etat Final Recherché (EFR) i.e. l'objectif poursuivi à travers la recherche et l'analyse de l'information B. Concevoir et mettre en oeuvre un plan de veille et de collecte d'informations Définir les recherches en information, les organiser sur le plan opérationnel Estimer les coûts associés au plan de recherche, assurer le suivi du budget alloué Apprécier la dimension éthique de la collecte d'information C. Qualifier et analyser les informations collectées S'assurer de la pertinence et fiabilité des informations récoltées Recouper les informations obtenues par l'équipe de veilleurs en les confrontant à des experts internes et externes à l'entreprise Sécuriser les informations obtenues D. Mettre en forme et diffuser des informations pour : D1. Aider la prise de décision stratégique Produire des analyses et synthèses stratégiques avec scénarios exploratoires ou prospectifs Proposer des recommandations Identifier les capacités internes essentielles pour obtenir l'Etat Final recherché (EFR) ainsi que les vulnérabilités D2. Exercer une influence pour faciliter l'action ou défendre la réputation (lobbying) Concevoir des actions légales et stratégiques d'influence suite aux prises de décisions Diffuser des informations choisies à la presse et sur les réseaux sociaux D3. Gérer les situations de crise Identifier les différents types de crise possibles et en détecter les signaux faibles précurseurs Elaborer des scénarios probables de crise et en évaluer les risques associés Préparer les acteurs de l'entreprise concernés par la maîtrise et l'analyse de l'information
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