BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32136BC01
FORMATION AU BLOC :
Audit d'une organisation sur la base d'un référentiel qualité
Compétences :
Concevoir un outil d'audit sur la base d'un référentiel et des spécificités de l'organisation
Réaliser les actions de contrôle entrants dans le cadre d'un audit
Rédiger un rapport sur la base des informations récoltées lors de l'audit analysant le degré de conformité de l'organisation par rapport à un référentiel
Accompagner la mise en conformité d'une organisation sur la base des résultats d'un audit
E1 Rapport d'activité :
o Création d'un guide de contrôle et d'audit sur la base d'un référentiel
o Diagnostic qualité de l'organisme de formation sur la base d'une démarche d'audit
o Analyse de la pertinence d'application d'un ou plusieurs référentiels
EDC1 Etude de cas : Créer une planification projet de la mise en oeuvre du référentiel et un scénario d'audit de certification
EDC 3 Etude de cas : Mise en place d'un système de contrôle sur la base d'un scénario de sous-traitance
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32136BC02
FORMATION AU BLOC :
Gestion de la mise en place d'un référentiel qualité
Compétences :
Traduire le fonctionnement d'une organisation en processus interconnectés
Accompagner la mise en oeuvre d'un référentiel qualité dans une organisation en s'appuyant sur des personnes ressources
Mettre en place une démarche de certification en optimisant l'intervention de l'organisme de certification et le délai et les coûts de certification
E1 Rapport d'activité :
o Création d'un guide de contrôle et d'audit sur la base d'un référentiel
EDC 1 Etude de cas :
o Concevoir un système de management de la qualité
o Sélectionner un ou plusieurs référentiels pertinents (contraintes ou opportunités)
o Créer une planification projet de la mise en oeuvre du référentiel et un scénario d'audit de certification
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32136BC03
FORMATION AU BLOC :
Création d'un système de management de la qualité
Compétences :
Créer un système de veille utilisant des sources pertinentes portant sur l'évolution des normes qualité de manière générale et dans un secteur donné
Sélectionner un ou plusieurs référentiels qualité pertinents en fonction des contraintes sectorielles et des opportunités de marché tout en prenant en compte les orientations stratégiques de l'entreprise
Effectuer un diagnostic de l'organisation pour évaluer l'effort à fournir pour mettre en place un référentiel qualité en matière de ressources humaines et de budget
Décrire la démarche de prévention des risques professionnels pour les collaborateurs de l'organisation
E1 Rapport d'activité :
o Présentation d'un système personnel de veille
o Analyse de la pertinence d'application d'un ou plusieurs référentiels
o Diagnostic qualité de l'organisme de formation sur la base d'une démarche d'audit
EDC1 Etude de cas :
o Sélectionner un ou plusieurs référentiels pertinents (contraintes ou opportunités)
o Créer une planification projet de la mise en oeuvre du référentiel et un scénario d'audit de certification
EDC 2 Etude de cas : Etablir une synthèse de la démarche de gestion des risques professionnels
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32136BC04
FORMATION AU BLOC :
Pilotage de la démarche d'amélioration continue d'une organisation
Compétences :
Créer un système de suivi de la qualité permettant la récolte de données et leur traitement statistique afin d'identifier les non-conformités
Définir des stratégies de traitement des non-conformités selon leur nature et leur criticité se traduisant par des actions préventives, correctives ou curatives
MODALITES D'EVALUATION:
Améliorer le système de management de la qualité sur la base de l'évaluation de ses résultats
E1 Rapport d'activité :
Concevoir un système de management de la qualité
EDC 1 Etude de cas : Proposer des outils de contrôle du système de management de la qualité
FRANCE-COMPETENCES
RNCP32136BC05
FORMATION AU BLOC :
Pilotage de la politique qualité de la sous-traitance
Compétences :
Contrôler l'application des normes qualité imposé aux sous-traitant pour garantir les engagements qualité de l'organisation vis à vis de ses propres clients et parties prenantes
EDC 3 Etude de cas : mise en place d'un système de contrôle sur la base d'un scénario de sous-traitance.