BLOCS DE COMPETENCES ENSEIGNÉS
FRANCE-COMPETENCES
RNCP31932BC05
FORMATION AU BLOC :
Manager les approvisionnements
Descriptif des principales compétences
Définir et mettre en oeuvre la politique achats et supply chain en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.
Organiser les flux physiques et les flux d'information afin d'anticiper sur les ruptures.
Optimiser les processus supply chain et achats en vue d'assurer un approvisionnement régulier de la chaîne de production.
Déterminer les impératifs de coûts, de délais, de qualité et de volume.
Coordonner les flux entre les fournisseurs, l'entreprise et les clients.
Optimiser les coûts logistiques à chaque étape de la chaîne.
MODALITES D'EVALUATION:
Evaluation individuelle sur étude de cas donnant lieu à un travail écrit et une soutenance orale devant le jury.
Obtention du titre
Bloc de compétences capitalisable.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP31932BC06
FORMATION AU BLOC :
Accroître la performance dans une perspective durable
Descriptif des principales compétences
Diagnostiquer les points à améliorer dans le domaine du développement durable (aspects environnementaux, éthiques, sociaux et de gouvernance) grâce à des outils permettant d'évaluer la performance environnementale et la responsabilité sociale des entreprises.
Définir la stratégie à mener en termes d'objectifs, d'actions, d'outils, de ressources et d'indicateurs nécessaires, en cohérence avec les autres politiques de l'entreprise (RH, production, sécurité, prévention, achats, supply chain).
Concevoir un dispositif de suivi en temps réel des consommations énergétiques afin de détecter les sources d'économies en s'inspirant des recommandations de l'ADEME et des expériences réussies à travers le monde.
Mettre en oeuvre une stratégie décentralisée de fourniture d'énergie en accord avec les territoires concernés et l'ensemble des acteurs du développement durable.
Modifier le système de production en accord avec l'évolution de l'offre énergétique et les directives en matière de transition énergétique.
Concevoir le développement de l'activité sur le long-terme en concertation avec les publics concernés, afin de relocaliser la production industrielle dans une logique de développement durable au plan social.
MODALITES D'EVALUATION:
Evaluation individuelle sur étude de cas donnant lieu à un travail écrit et une soutenance orale devant le jury.
Obtention du titre
Bloc de compétences capitalisable.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP31932BC07
FORMATION AU BLOC :
Mettre en oeuvre une démarche PLM
Descriptif des principales compétences
Identifier les problématiques industrielles liées aux nouveaux schémas et outils de développement.
Définir et mettre en oeuvre une stratégie PLM (Product Life cycle Management).
Mettre en place une gestion de configurations adaptée aux enjeux de l'entreprise.
Etablir un plan de déploiement PLM en prenant en compte les bonnes pratiques de gestion du changement et de communication.
Ajuster les liens entre les systèmes d'information ERP et PLM.
MODALITES D'EVALUATION:
Evaluation individuelle sur étude de cas donnant lieu à un travail écrit et une soutenance orale devant le jury.
Obtention du titre
Bloc de compétences capitalisable.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP31932BC01
FORMATION AU BLOC :
Concevoir un système de production répondant aux enjeux de l'industrie 4.0
Descriptif des principales compétences
Mener une veille technologique et concurrentielle en vue d'identifier les nouvelles technologies porteuses d'amélioration du système de production et de caractériser les attentes des consommateurs en termes de personnalisation, de délais et de prix.
Evaluer les technologies disponibles et adaptables au processus de production sous l'angle des coûts/avantages, afin de déterminer le meilleur investissement à réaliser.
Assembler les solutions technologiques choisies dans une architecture d'ensemble conforme aux attentes du cahier des charges.
Etablir un schéma général des flux (matière, énergie) en vue de détecter les gisements d'économies.
Quantifier le retour sur investissement en prenant en compte l'ensemble des données humaines et sociales, techniques et financières.
Générer de nouveaux services à valeur ajoutée dans un écosystème industriel ouvert et international.
Concevoir un système global de gestion des compétences sur la chaîne de production, afin d'optimiser la formation et la promotion des personnels.
MODALITES D'EVALUATION:
Evaluation individuelle sur étude de cas donnant lieu à un travail écrit et une soutenance orale devant le jury.
Obtention du titre
Bloc de compétences capitalisable.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP31932BC02
FORMATION AU BLOC :
Manager des projets de transformation
Descriptif des principales compétences
Définir une stratégie en vue de mobiliser les parties prenantes.
Organiser la réalisation d'un projet de transformation en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.
Concevoir et utiliser des tableaux de bord permettant de conduire l'investissement dans le cadre technique et financier préalablement défini.
Accompagner la transformation pour préparer et mettre en oeuvre les changements auprès des équipes impactées.
Mettre en place un appel d'offres conforme au cahier des charges (structuration, planification, ressources, risques, coûts).
MODALITES D'EVALUATION:
Evaluation individuelle sur étude de cas donnant lieu à un travail écrit et une soutenance orale devant le jury.
Obtention du titre
Bloc de compétences capitalisable.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP31932BC03
FORMATION AU BLOC :
Mettre en oeuvre les techniques d'amélioration continue (Lean Management et Lean Six Sigma)
Descriptif des principales compétences
Définir les projets d'amélioration en continu à partir des constats de gaspillages et pertes.
Mesurer la performance des processus et leur niveau de qualité, en utilisant des outils statistiques adaptés.
Mettre en place un suivi en temps réel de la non-qualité et une gestion collective des idées d'amélioration, grâce à la conduite d'entretiens et à l'animation efficace des comités de pilotage.
Organiser la maintenance afin de parvenir à la qualité totale en s'appuyant sur la responsabilisation de tous les acteurs de la production.
Optimiser la qualité de services (méthodologies Lean et 5S)
MODALITES D'EVALUATION:
Evaluation individuelle sur étude de cas donnant lieu à un travail écrit et une soutenance orale devant le jury.
Obtention du titre
Bloc de compétences capitalisable.
FRANCE-COMPETENCES
RNCP31932BC04
FORMATION AU BLOC :
Manager la chaîne logistique en cohérence avec la chaîne de valeur
Descriptif des principales compétences
Appréhender de manière globale l'entreprise et l'ensemble de ses interactions avec son environnement.
Intégrer la chaîne logistique à la globalité de la chaîne de valeur.
Identifier les processus, décisions, flux, ressources liées aux systèmes de production et distribution.
Optimiser les leviers de financement inhérents au management de la chaîne logistique.
Evaluer l'impact de la chaîne logistique sur l'organisation et les ressources de l'entreprise.
MODALITES D'EVALUATION:
Evaluation individuelle sur étude de cas donnant lieu à un travail écrit et une soutenance orale devant le jury.
Obtention du titre
Bloc de compétences capitalisable.
