Formation (et/ou diplôme) proposée au RNCP par le certificateur : C E SI
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NSF 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission >
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Le Manager en systèmes d'information participe à la performance et à l'optimisation du système d'information à travers l'évolution et la gestion des priorités des projets informatiques dans le respect des orientations stratégiques de l'entreprise.
Pour mener à bien sa mission, sa fonction exige une compréhension des axes de développement stratégique de son entreprise, une bonne connaissance du système d'information, une vision globale des projets informatiques ainsi qu'une expertise technique. Il a donc développé plusieurs compétences métiers.
En tant qu'architecte du système d'information, il garantit la cohérence technique et la pérennité du système d'information. Il est amené à faire évoluer la plateforme technique d'une entreprise, voire la refondre complètement. A partir du besoin client (interne ou externe) et d'une analyse du système existant, il traduit les attentes en solutions informatiques et identifie les composants impactés (logiciels, matériels, processus). Il s'enquiert des techniques disponibles et pertinentes sur le marché auprès d'experts et de fournisseurs pour ensuite déterminer un plan de développement et d'intégration tout en s'engageant sur une qualité et une continuité de service. Enfin, il manage le suivi de la réalisation, apporte des modifications si besoin et garantit la cohésion de l'ensemble du système.
En tant que managerd'équipes, il veille plus précisément au respect des délais et du budget, et à la gestion des équipes concernées (sous sa responsabilité hiérarchique directe ou fonctionnelle). Il est responsable au quotidien de l'avancée des projets. Il coordonne et supervise les résultats de l'équipe informatique et anime celle-ci.
Ses activités principales sont :
Définir la stratégie de la DSI : comprendre et intégrer les enjeux et la stratégie de l'entreprise
Le Manager de systèmes d'information s'approprie les enjeux du schéma directeur de l'entreprise et les intègre au système d'information dans une perspective de développement durable.
Manager les aspects humains, économiques et organisationnels de la DSI
Le Manager de systèmes d'information coordonne et anime les acteurs sous sa responsabilité. Il participe à la maîtrise des coûts d'exploitation du système d'information, fait respecter les règles de fonctionnement de l'entreprise et assure le suivi qualité. Il est responsable de la documentation des applications dont il a la charge.
Gérer le système d'information
Le Manager de systèmes d'information formalise le contexte existant, réalise un état des lieux et audit le SI, rédige un diagnostic, liste les objectifs, évalue les risques et les conséquences, cartographie les processus de l'entreprise (acteurs, flux d'information, étapes,….) et les analyse. A partir des nouvelles demandes clients, il répertorie les nouveaux objectifs et les modifications engendrées sur le SI. Il est alors force de proposition, argumente les projets proposés et participe à la validation du choix effectué avec la direction de l'entreprise. Enfin, il contribue à la rédaction du cahier des charges du projet sélectionné. Il assure également le fonctionnement du système d'information de l'entreprise au quotidien. Il tient compte et qualifie les propositions des utilisateurs, pilote son équipe et conseille la direction de l'entreprise.
Optimiser le système d'information
En fonction de la demande du commanditaire, le Manager des systèmes d'information définit, de façon précise, les éléments relatifs au plan de management du projet. Il assure l'exécution du plan de projet, de la réunion de lancement jusqu'à la réunion de clôture. Il effectue le suivi des tableaux de bord, la recette fonctionnelle et technique du projet, le management de l'équipe projet, le choix des fournisseurs, la mise en oeuvre d'actions correctives et préventives si nécessaire, la communication du projet, le pilotage du changement. Il présente des états d'avancement du projet aux acteurs du projet. Il réalise un bilan de projet, exploite le retour d'expérience et capitalise l'ensemble de ces éléments.
Mettre en oeuvre son expertise technique en informatique au service du système d'information et conseiller la DSI
Le Manager de systèmes d'information propose, conçoit, développe, fait développer et déployer la solution technique informatique qui répond aux nouvelles attentes. Pour mener à bien cette mission, il intervient sur des environnements informatiques complexes, effectue des missions de conseil, sécurise le système d'information, organise et maintien une activité de veille.
[Se référer à la fiche source pour plus de détails]
Réaliste , Investigateur , Artistique , Social , Entreprenant , Conventionnel
Qu'est-ce que l'aide à l'orientation RIASEC et comment faire le test ?
*source Pôle Emploi
Vous trouverez des détails sur les soft-skills sur le site :
Soft-skills.info
Modalité d'évaluation : Etude cas Evaluation de la mission professionnelle Ce bloc fait l'objet d'une certification et donne lieu à la délivrance d'un Certificat de maîtrise des compétences.
Suivre les écarts budgétaires afin de mettre en place des opérations correctives (réévaluation ou annulation d'un projet, changement de priorités, réorganisation du service…) Calculer le retour sur investissement pour l'entreprise des actions menées à l'échelle du service informatique Prioriser les différentes activités du service ou du portefeuille de projets en fonction de la charge de travail Organiser les ressources pour optimiser les plannings / la charge d'activité Anticiper les besoins en ressources du service au vu des projets informatiques retenus (matériel, équipement, personnel…) Définir les plans de communication et utiliser à bon escient l'ensemble des canaux de communication de l'entreprise Faire respecter le système qualité interne de l'entreprise et le faire évoluer si nécessaire Modalité d'évaluation : Projet en centre Evaluation de la mission professionnelle Ce bloc fait l'objet d'une certification et donne lieu à la délivrance d'un Certificat de maîtrise des compétences.
Modalité d'évaluation : Projet en centre Evaluation de la mission professionnelle Ce bloc fait l'objet d'une certification et donne lieu à la délivrance d'un Certificat de maîtrise des compétences.
Modalité d'évaluation : Projet en centre Etudes de cas Ce bloc fait l'objet d'une certification et donne lieu à la délivrance d'un Certificat de maîtrise des compétences.
Modalité d'évaluation : Projet en centre Evaluation de la mission professionnelle Ce bloc fait l'objet d'une certification et donne lieu à la délivrance d'un Certificat de maîtrise des compétences.